Il y a une startup dont le business model repose depuis des années entièrement sur la vente à perte en cramant le cash provenant de ses levées de fonds.
Ce genre de comportement est assez dramatique car cela fausse toute la perception qu'ont les clients sur la vraie valeur des choses.
Je parle d'une startup qui n'a pas de procédé révolutionnaire pour produire moins cher, pas de "lean" ou autre pour maitriser les coûts ou faire de l'amélioration continue.
Non, bête et méchant : on vend 100 ce qui coûte 120 à produire.
Le client est content et chez la startup on croise les doigts pour que ça tienne longtemps sans que le client, devenu accroc, s'en aperçoive.
Et comme toute bonne startup, on embauche pléthore de gens tant que l'argent coule à flot. Sans trop se préoccuper de savoir qui sert à quoi.
Sauf qu'on a vendu au client un mirage économique.
La startup c'est la France SA. Et les clients c'est nous.
L'addiction à la subvention ça se soigne, mais c'est long et douloureux.